Seite 6 - AK Stadt 1/2013

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AK Stadt · Seite 6

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ielfalt und Verschiedenartigkeit sind die

beiden allgemeinen Bedeutungen von

Diversität. Die Rede ist von menschlichen

Eigenschaften und Identitäten, die eine Per-

son von einer anderen unterscheiden. Auf

einen Blick erkennbare Merkmale wie etwa

das Alter, Geschlecht oder auch ethnische

Zugehörigkeit gehören genauso dazu, wie

nicht unmittelbar wahrnehmbare Merkmale:

etwa Weltanschauung, Religionszugehö-

rigkeit, kultureller Hintergrund und sexuelle

Orientierung. Selbst Bildung, Sprache oder

sozioökonomischer Status können darunter

fallen.Vielfalt beschreibt das Phänomen,

dass sich Personen in vielem unterschei-

den, oder eben auch gleichen können.

Gleichbehandlung und Antidiskriminierung

Der Ursprung des Diversitätsansatzes liegt

in der US-amerikanischen Bürger- und

Frauenrechtsbewegung der 1960er-Jahre.

Durch bewusste Förderung, positive Beto-

nung und Respekt von Verschiedenartigkeit

sollte Antidiskriminierungsarbeit geleistet

werden. Vielfalt wird heute als Potenzial

und Chance gesellschaftlicher und öko-

nomischer Entwicklung betrachtet. In den

letzten Jahrzehnten entwickelte sich das

Management der Vielfalt (Diversity Manage-

ment) in den USA als Reaktion auf das An-

tidiskriminierungsrecht. Diversity Manage-

ment wird zur proaktiven und präventiven

Verhinderung von Diskriminierungsklagen

mit hohen Strafsummen im Bereich der

Unternehmensführung eingesetzt und hat

das Ziel, die Verschiedenheit der Mitarbei-

terInnen zu beachten, darauf einzugehen

und zum Vorteil aller Beteiligten zu nutzen.

Zunächst lag der Fokus auf der Integration

von Frauen und Menschen mit Beeinträch-

tigungen, später wurde der Blickwinkel

auf Menschen mit Migrationshintergrund

erweitert. Durch die zunehmende Inter-

nationalisierung hält das Konzept auch in

Europa seit Mitte der 1990er-Jahre Einzug.

Diversität

Diversität – Diversity –

Diversity Management

Über Diversität ist immer öfter zu hören und zu lesen. Woher der Begriff

stammt, was er wirklich bedeutet und welche Ansätze es diesbezüglich in

Wien gibt, hat sich die AK Stadt angesehen.

Von Judith Wittrich

Thema

DI

in

Judith Wittrich

ist Raumplanerin

und Mitarbeiterin

der Abteilung Kom-

munalpolitik der AK

Wien.

Zahlreiche Unternehmen verfolgen bereits

einen Diversitätsansatz, in mehreren euro-

päischen Ländern wie Österreich gibt es so

genannte Diversity Charta-Initiativen. Auch

die AK Wien verfolgt eine Diversitätsstrate-

gie mit internen und externen Maßnahmen

für soziale Gerechtigkeit.

Der größte Unterschied von Diversity Ma-

nagement zu anderen gleichstellungspoliti-

schen Ansätzen ist der im Vordergrund ste-

hende wirtschaftliche und organisationale

Erfolg. Alle Mitglieder – Beschäftigte, Kun-

dInnen, etc. – sind mit dem Ziel, individuelle

Potenziale zu nutzen und zu integrieren be-

teiligt. Klassische gleichstellungspolitische

Ansätze beinhalten hingegen meist gezielte

Fördermaßnahmen für marginalisierte Grup-

pen und verfolgen das Ziel der gesellschaft-

lichen Teilhabe und Chancengleichheit.

Auf EU-Ebene haben der Abbau von Diskri-

minierung und das Ziel der Chancengleich-

heit einen hohen Stellenwert: Zahlreiche

Grundsätze – gleicher Lohn für gleiche

Arbeit – und Richtlinien – u.a. Gleichbe-

à

Zusammengefasst

Diversity sieht Vielfalt und

Verschiedenartigkeit der

Menschen als Chance. In der

Antidiskriminierungsrichtlinie

sind explizit Rasse, ethnische

Herkunft, Religion/ Weltan-

schauung, Behinderung, Alter,

sexuelle Orientierung genannt –

Punkte, nach denen Menschen

nicht benachteiligt werden

dürfen. Zwar ist Wien Vorreiter,

doch ist Diversity in der öster-

reichischen Mainstreampolitik

noch nicht angekommen.