Seite 8 - AK Stadt 1/2013

Freizeitverhalten

Ausbildung

Gewohnheiten

Einkommen

Wohnort

Familienstand

Berufserfahrung

Sprache

Das gesamte Angebot der Stadt Wien

soll allen BürgerInnen gleichermaßen, daher

auch muttersprachlich, zur Verfügung ste-

hen. Dahinter stehen ökonomische und

qualitative Argumente: Etwa die Positionie-

rung der Stadt Wien als attraktive Arbeit-

geberin und Kostenersparnis wie auch die

Erhöhung der KundInnenzufriedenheit, der

Arbeitszufriedenheit und eben auch der An-

tidiskriminierungsarbeit. Verwaltungsintern

gibt es einen „Leitfaden zur Implementie-

rung des integrationsorientierten Diversitäts-

management der Wiener Stadtverwaltung“

und ein „Monitoring Integration Diversität“,

wodurch Integration gemessen werden soll.

Das heißt: Innerhalb der Stadtverwaltung

bestehen bereits Instrumente zur Imple-

mentierung des Diversity Managements

mit dem Ziel der Durchsetzung auf strategi-

scher und operativer Ebene.

Diversität in Wien

Abseits der Stadtverwaltungs-Interna sind

freilich alle WienerInnen von der Dimension

von Diversität betroffen. Sei es von Alter

oder Geschlecht/Gender, durch körperliche

und psychische Fähigkeiten und Beein-

trächtigungen, sexuelle Orientierung, ethni-

sche Zugehörigkeit, Herkunft oder Religion/

Weltanschauung.

Herkunft.

Verschiedene Entwicklungen wie

etwa der Fall des Eisernen Vorhangs, der

Zerfall Jugoslawiens bis hin zu EU-Beitritt

und EU-Erweiterungen haben die Stadt mit

ihrer speziellen geopolitischen Lage seit

Ende der 1980er-Jahre geprägt – damit ist

auch ein kontinuierlicher Anstieg der Bevöl-

kerung mit Migrationshintergrund zu beob-

achten. Mittlerweile ist in der 1,73 Millionen

EinwohnerInnen zählenden Stadt bereits

rund ein Drittel der Bevölkerung nicht in Ös-

terreich geboren, etwa die Hälfte hat einen

Migrationshintergrund. Allerdings umfasst

eine der stärksten Einwanderungsgruppen

Personen, die aus den anderen Bundes-

ländern zuziehen. Der Trend hält an – Wien

wächst und wird sich gleichzeitig zum

Bundesland mit der jüngsten Altersstruktur

entwickeln.

Alter.

Doch derzeit leben 291.003 über

65-Jährige in Wien, das sind etwa 17 Pro-

zent aller EinwohnerInnen. Tendenz stei-

gend. Im höheren Alter sind Menschen mit

körperlichen Veränderungen und gesund-

heitlichen Beeinträchtigungen, wie etwa

Mittlerweile ist IN WIEN rund ein Drittel der Bevölkerung

nicht in Österreich geboren, etwa die Hälfte hat einen Migrati-

onshintergrund. die grösste Einwanderungsgruppe sind aber

Personen, die aus den anderen Bundesländern zuziehen.

Das Konzept des Diversity Management stammt aus dem

amerikanischen Raum, dort ist die Bevölkerung sehr viel bunter.

DIVERsITY-MAnagement

Faire Chancen für Alle

Im Diversity Management geht

es darum, dass die Vielfalt einer

Belegschaft von den Arbeitge-

bern als Mehrwert erkannt wird.

Oberstes Prinzip: Möglichst

viele Menschen sollen die glei-

che Chance erhalten. Auch hier

zählt die Leistung, doch oft wird

ein unterschiedlicher Denkan-

satz nicht als solcher erkannt.

Die in der Grafik dargestellten

Merkmale sind immer wieder

Gründe einer Diskriminierung.

Das Konzept des Diversity

Management stammt aus

dem amerikanischen Raum,

dort ist die Bevölkerung sehr

viel bunter. In Österreich steht

dieses Denken noch eher am

Anfang.

Derzeit leben 291.003 über

65-Jährige in Wien. Selbststän-

dig leben zu können und mobil

zu sein, ist für sie ein großes

Anliegen.

à

Thema

D i vers i Tät

Studie

Diversitäts-Check

Die Entwicklungen der letz-

ten Jahre finden sich im

„Integrations und Diversi-

tätsmonitor der Stadt Wien

2009 bis 2011“ – besonders

viel hat sich bei Ethnie/soziokulturelle Her-

kunft getan.

www.wien.gv.at/menschen

/

integration/pdf/monitor-2012.pdf

Alter

Geschlecht

Herkunft

sexuelle

Orientierung

Religion/

Weltanschau-

ung

Behinderung

wien.arbeiterkammer.at/meinestadt

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